Mehrwert
Wettbewerb, Nachhaltigkeit, Skalierbarkeit
Wettbewerb
Was gibt es über den Wettbewerb zu sagen? Der Markt ist milliardenschwer. Bis 2027 wird die EU voraussichtlich 2.018 Milliarden Euro an Fördergeldern bereitstellen. Auch der Bund plant, in ca. 5.000 Programmen einen zweistelligen Milliardenbetrag zu investieren. All dies ernährt eine Beraterszene, die von staatlichen Stellen über die KfW, Banken, Sparkassen, Wirtschaftsprüfern und Förderlotsen bis hin zu NGOs und Freiberuflern ein schier unüberschaubares Netz an Angeboten bildet. Alle, die davon leben können, haben eines gemeinsam: Ihre Kunden vertrauen ihnen. Was die meisten dieser Angebote prägt, ist das Vorgehen. Sie beraten zu Finanzierungsmöglichkeiten und haben dann meist ihre Arbeit beendet. Was mein Angebot prägt, ist die Begleitung, Beratung in Interaktion mit den Initiativen über den gesamten Lebenszyklus. Von der Idee über die Anpassung an die Finanzierung bis hin zum Verwendungsnachweis und der Intervention, wenn es Schwierigkeiten gibt. Ich stehe damit sicher nicht ganz allein, aber der Ansatz, den ich anbiete, ist erprobt und im Umfang ein echter USP.
Skalierung
Das große Zauberwort gemeinwohlorientierter Arbeit ist die sogenannte Skalierung. Nun wissen wir aber aus sehr vielen Untersuchungen, gerade im Bereich sozialer Initiativen, dass diese meist nur durch und wegen ihrer Gründer:innen florieren. Aus diesem Grund beschränke ich mich auf das Handling politischer und finanzieller Rahmenbedingungen und die Anpassung der inhaltlichen Ziele. Ich werde mich nicht verzetteln im Versuch, Projekte, die in A erfolgreich sind, auch in B – Z inhaltlich umzusetzen. Meine Skalierung besteht darin, meine Idee weiterzugeben, der Spur des Geldes zu folgen und Ideen an die Finanzierbarkeit anzupassen. Diese Idee weiterzugeben ist meine Vorstellung von Skalierbarkeit. Ich werde mich daher auf eine überschaubare Anzahl von Projekten konzentrieren, die eine Mindestlaufzeit von 3-5 Jahren haben. So kann ich seit 15 Jahren mein Ziel umsetzen, genug Menschen befähigt zu haben, der Spur des Geldes zu folgen.
Nachhaltigkeit
Nachhaltig ist, was die Grundlage, auf der wir arbeiten, so weitergibt, dass diese auch als Grundlage für zukünftige Generationen dient. Mein Ziel ist es, lange an dieser Grundlage zu arbeiten, die ich mir in den letzten 15 Jahren aufgebaut habe. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass es immer dreier Zyklen bedarf, um aus Erkenntnis Wissen zu generieren, aus diesem Wissen Veränderung und aus dieser Veränderung Kontinuität. Mein Nachhaltigkeitsziel ist somit Kontinuität für gemeinwohlorientierte Initiativen. Diese zeichnet sich dadurch aus, dass die Fortführung dieser Initiativen auch dann gelingt, wenn sich die gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen ändern, oder wie man so schön sagt, „Wenn der Wind sich dreht“. Immer hart am Wind, aber ab und an auch mal gegen den Wind.
Darum ist es mehr wert
Der Mehrwert für meine zukünftigen Partner ist meine praktische Erfahrung und meine Fokussierung auf die Umsetzbarkeit, bei gleichzeitiger Möglichkeit für meine Partner, ihre inhaltliche Arbeit im Rahmen der vereinbarten Grenzen zu 100% autonom zu gestalten. Somit kann ich mit meiner Leistung für eine Projektfinanzierung, administrative Abwicklung und Erstellung von Verwendungsnachweisen garantieren, dass die inhaltliche Arbeit denen zugutekommt, für die die Projekte initiiert wurden. Sollte es im Verlauf des Projekts zu Anpassungen, Herausforderungen oder Konflikten kommen, kann ich mit meiner Expertise dazu beitragen, dass diese kooperativ bewältigt werden.
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